Inteligência financeira de grandes corporações ao alcance da sua PME

A Catalis Valor oferece a expertise de um CFO experiente sob demanda, permitindo que você foque no core business enquanto nós organizamos a saúde financeira, a previsibilidade de caixa e a estratégia de crescimento do seu negócio. Mais do que gerenciar números, catalisamos decisões.”

O que somos e o que não somos

Alinhamento claro de expectativas para entregar o máximo de valor.

Somos

CFO as a Service

Foco estratégico, análise de viabilidade, governança e suporte à decisão.

Não Somos

Finance as a Service

Foco na operação, automação e terceirização do financeiro (BPO) – apesar de contar com parceiros que auxiliam nesta etapa

Principais Atribuições

O que o CFO faz pela empresa?

I. Estratégia e Crescimento

Strategic CFO

  • Planejamento Financeiro de Longo Prazo:
    Elaboração do Business Plan e modelagem financeira para projeção de cenários.

 

  • Análise de Viabilidade de Investimentos:
    Avaliação técnica para expansão, compra de equipamentos ou novos produtos (NPV/IRR).

 

  • Captação de Recursos e Estrutura de Capital:
    Auxílio na busca por linhas de crédito, negociação com bancos ou preparação para rodadas de investimento (Equity/Debt).

 

  • M&A Readiness:
    Preparação da casa para processos de fusão, venda ou valuation.

II. Inteligência e Performance

FP&A

  • Orçamento e Controle (Budget vs. Actual):
    Implementação e acompanhamento rigoroso do orçamento anual para evitar desvios.

 

  • Dashboards de Gestão (KPIs):
    Criação de indicadores financeiros e operacionais em tempo real para monitorar a saúde do negócio.

 

  • Gestão de Rentabilidade:
    Análise profunda de margens por produto, canal ou cliente (Unit Economics).

 

  • Gestão de Fluxo de Caixa:
    Projeções semanais e mensais para garantir liquidez e otimizar o capital de giro.

III. Governança e Eficiência

Operações Estratégicas

  • Saneamento de Processos:
    Estruturação da rotina financeira, eliminando gargalos e retrabalhos.

 

  • Compliance e Relatórios:
    Garantia de que as obrigações financeiras e fiscais estão alinhadas com a contabilidade.

 

  • Interface com Stakeholders:
    Atuação como ponto focal para investidores, sócios e conselhos de administração.

E tudo isso por uma fração de um
Executivo Sênior de mercado

Pronto para transformar a gestão financeira do seu negócio?

Nossos Clientes

Quem Está por
Trás da Catalis?

A Catalis é formada por profissionais com mais de 15 anos de experiência em finanças corporativas, grandes bancos e operações estruturadas.

Equipe Catalis:

Especialistas em modelagem financeira, valuation, FP&A e estruturação de operações de mercado.

Caio Macedo Monteiro

Sócio-Diretor

Caio Macedo Monteiro

  • Graduado em Administração de Empresas pela FAAP (SP).
  • MBA em Gestão Financeira e Risco pela USP/FIPECAFI (SP).
  • MBA em Agronegócios pela USP/ESALQ (SP).
  • Mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, em cargos de liderança nos principais bancos do país: Citibank, Itaú, Bradesco e Santander.
  • Atuação nos segmentos Pessoa Física, Small Business, Corporate e Large Corporate.
  • Experiência sólida em Planejamento e Operações de Crédito, Gestão de Projetos (PMO) e FP&A (Planejamento e Análise Financeira).
  • Especialista em securitização e valuation de carteiras NPL, participando de operações de aquisição e venda de ativos.
  • Envolvido em estruturas de emissões de Debêntures e lançamentos de FIDCs.
  • Liderou projetos de valuation no contexto de M&A (Fusões e Aquisições) e comandou processos de pós-M&A em empresas de grande porte.
  • Atua como consultor na 4intelligence, na unidade de Gestão de Riscos, como especialista de negócios.
  • Empreendedor em operações de securitização de créditos e negócios no setor do agronegócio.

Projetos Estratégicos e Customizados

Nem todo desafio financeiro é recorrente. Muitas vezes, sua empresa enfrenta uma situação única que exige uma intervenção profunda, técnica e imparcial. Na Catalis Valor, transformamos problemas complexos em estruturas financeiras eficientes através de projetos desenhados sob medida para o seu momento atual.

Nossas Principais Frentes de Atuação:

1. Reestruturação Financeira / Dívida

Para empresas que enfrentam crises de liquidez, alto endividamento, margens negativas ou necessitem de reorganização financeira.

  • Gestão de Crise e Caixa: Estancamento de saídas de caixa desnecessárias e priorização de pagamentos.

  • Renegociação de Dívidas: Reperfilamento do passivo junto a bancos e fornecedores para adequar as parcelas à geração de caixa real.

  • Redesenho do Modelo de Negócio: Identificação de unidades de negócio ou produtos deficitários e ajuste da estrutura de custos fixos.

  • Redesenho da estrutura Financeira: Mapeamos gaps em processos e sugerimos uma estrutura financeira adequada ao porte da sua empresa.

  • Valuation (Avaliação de Empresas): Cálculo do valor justo do seu negócio para fins de venda, entrada de sócios ou fusões.

  • Business Plan para Novos Negócios: Modelagem completa de viabilidade para novas verticais ou produtos.

  • Cenários Estressados: Simulações de sensibilidade para proteger o patrimônio dos sócios.

 

2. Política de Crédito

Estruturamos os guidelines para Política de Crédito

  • Desenvolvimento de Modelos de Score/Rating: Criação de matrizes de risco personalizadas para classificar seus clientes (A, B, C, D) com base em histórico, comportamento de mercado e saúde financeira.

  • Definição de Limites e Prazos: Estabelecimento de réguas de crédito técnicas para evitar a concentração de risco em poucos clientes e otimizar o capital de giro.

  • Gestão de Recebíveis e Inadimplência: Estruturação de réguas de cobrança (preventiva e reativa) e monitoramento de KPIs e Aging de cobrança.

  • Assessoria em Antecipação de Recebíveis: Orientação sobre as melhores práticas e taxas para antecipação, garantindo que a empresa tenha liquidez sem comprometer excessivamente a margem.

 

Assessoria na Captação de Recursos: Estratégia e Execução

Muitas empresas falham na captação de recursos não por falta de garantias, mas por falta de um projeto financeiro sólido e uma tese de investimento clara. Na Catalis Valor, atuamos como a ponte técnica entre a sua necessidade de capital e as melhores fontes de financiamento do mercado.

O que entregamos:

  • Diagnóstico de Necessidade de Capital: Antes de captar, analisamos o “porquê”. É para capital de giro, expansão ou reestruturação de dívida? Definimos o montante exato para evitar o endividamento desnecessário.

  • “Information Package”: elencamos todo o material técnico necessário — Teaser, Pitch Deck e Memoriais Descritivos — de forma a traduzir os números da sua empresa para a linguagem do mercado financeiro.

  • Seleção da Melhor Fonte (Debt ou Equity): Avaliamos as opções disponíveis, desde linhas de repasse (BNDES/Finep) e crédito bancário tradicional até Antecipação de Recebíveis, FIDCs ou busca por investidores (Equity).

  • Suporte na Negociação: Acompanhamos as rodadas de negociação para garantir as melhores taxas (Cost of Debt), prazos de carência e ausência de cláusulas restritivas (covenants) prejudiciais ao negócio.

 

Não buscamos apenas dinheiro para sua empresa; desenhamos a estratégia de capital que sustenta o seu próximo salto de crescimento.